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------betbet2014年上半年生产经营总结会

2014年上半年betbet销售收入达成1.5亿元。在人工成本、原材料不断上涨的情况下,必威利润空间不断被压缩,如何使bet的管理者认清目前的形势,找出存在的问题。凝心聚力、共谋发展。公司在2014713日在天津网站经济区格兰云天召开了2014年上半年生产经营总结会。

会议上各职能部门汇报了2014年上半年KPI指标达成情况及下半年必威目标。其中总经办-信息中心重点分析了公司上半年各项生产经营数据,分析影响利润指标的主要因素等几个方面进行了详细解读,

    改革开放20年,也就是十一届三中全会到十六届三中全会这20年,bet已经走过了一个快速发展时期,这个时期bet人经过艰苦奋斗,努力拼搏,完成了初期积累到快速成长时期。也就是走到了一个新的十字路口,再创一个快速发展高峰,难上加难,往下走或维持现状都意味着bet将走向死亡。正是基于这样的背景下,董事长、黄总提出了“与时俱进”旨在转变思想,寻找新的发展。

    黄总强调要直面挑战 全员行动,大到一个国家的生存,小到一个必威的发展,拥有“全员”之力,必定能摧古拉朽,战无不胜。提出“不做最大,要做最强,要做效益最好”要保持bet可持续发展,必须拧成一股绳,具备责任意识,要为股东负责的战斗团队。

    可喜的是,bet直面挑战,已经在行动----降成本项目,将项目层层分解,落实到人,项目执行借鉴OTB管理,“事事有目标,人人有利益”的思想,使每一项措施都确保有专人负责到底。生产信息优化项目,也在如火如荼进行。我们有先进的生产手机版,一流的生产厂房,我们也有与之匹配的生产信息系统支撑。营业部召开市场分析会,通过研发高档礼盒、高精度定位、高端电化铝酒盒、礼盒,这些有较强市场竞争力且盈利状况好的产品。

今天发言很多人谈到了团队,所以,接下来我想谈一谈团队学习:

一、团队学习能够使大家达成共识

bet的核心管理团队,只有联合起来,团结一致,这样才能形成合力;达成共识,共同实现目标。所以,bet就是要把各方面的力量联合起来,这是我们bet一路走来成功的经验,也是大势所趋。

二、团队学习是为了使大家共同演好一台戏(协调)

团队学习最直接的目的就是要大家协调、合作、共同演好一台戏。我们每个人都有自己的长处,也有自己的不足。但是,我们这个团队有竞争力,就必须相互学习,沟通交流,彼此增进了解,扬长避短。bet是一个“舞台”,大家都在这个舞台上表演,离开了这个“舞台”,你在能干也没有用。

三、团队学习可以集思广益,创新突破

而眼前最重要的是要把bet各方面优势、资源都整合起来,大家通过学习、互相交流、集思广益,一个人智慧很有限,把个人智慧集成为集体智慧,就能创新突破。

四、团队学习能造就一个好必威

好的必威绝对不是一个人能够形成的,必须是由一个团队来造就,团队学习能够使这个团队像一个人一样行动。但是他能力要远远超过一个人,因为他集合了团队中每个人的优点。

中国有个词形容一个人了不得,叫三头六臂,一个人做不到三头六臂,但是,我们通过思想集成,可以使必威组织做到三头六臂。现在机器人之所以能在棋盘上战胜国际大师,关键就是机器人是集合了许多国际大师的经验与智慧。

现在我们提倡团队学习,就是要把个人智慧集成集体智慧,这样必威实际上就能具有“三头六臂”的神通。我们现在由很好的平台,我们要考虑怎么从“手脚必威”转变成“大脑必威”,大脑必威就是一个集成了思想、技术、文化以及各种资源的团体,是在“经营人”着眼于长远利益。

 

生产管理团队2014年上半年总结会现场

 

bet2014年上半年生产经营总结会参会管理必威合影

 

版本/修订:宣字/42   文件编号:YH/-2014.1

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